Pequenas e médias empresas dominam o ticket médio da Black Friday. Entenda como transformar a oportunidade em lucro sustentável, protegendo sua operação contra riscos de LGPD e conflitos contratuais.

Lembro como se fosse hoje, dos meus 16 anos. Quando escrevi sobre meus sonhos. Eu queria cursar direito na UFMG, morar em Sete Lagoas e ser juíza de Direito. Sob o olhar pueril de uma adolescente tudo parecia absolutamente simples e palpável

Empreender é, por si só, um ato de coragem. Mas empreender sendo mãe é caminhar por um território que exige mais do que coragem: exige elasticidade emocional, olhar clínico e uma capacidade quase mística de sustentar mundos que se chocam o tempo todo. De um lado, a adrenalina dos negócios, a urgência das decisões, o jogo acelerado das redes.

Negociar com fornecedores sem comprometer o caixa é um jogo de paciência e estratégia, e as grandes empresas sabem disso muito bem. Elas não buscam apenas o preço mais baixo, mas entendem que uma negociação inteligente vai muito além disso. As práticas adotadas pelas gigantes do mercado são reflexos de um olhar cuidadoso para o fluxo de caixa e para o futuro, construindo relações sólidas e benéficas para todas as partes envolvidas.

Profissionalizar a gestão não significa perder a identidade da empresa, mas sim prepará-la para crescer de forma sustentável e competitiva. Com planejamento e governança estruturada, é possível preservar a essência do negócio enquanto se constrói um futuro sólido.

O cenário econômico global e local está em constante transformação, e 2025 promete trazer novos desafios para os empresários brasileiros. A alta do dólar, a inflação crescente e a redução do poder de compra da população exigem estratégias, bem planejadas, para garantir a continuidade e a expansão dos negócios. Mesmo com esse ambiente de incertezas, um bom planejamento pode transformar desafios em oportunidades.

O futuro da sua empresa já chegou, e 2025 é o ano para finalmente dar aquele salto que você sabia que precisava. A transformação digital não é mais uma questão de "se", mas sim de "como". Conheça as ferramentas certas, que podem simplificar a gestão, melhorar a produtividade e, o mais importante, liberar sua equipe para se concentrar no que realmente importa: inovação e crescimento estratégico.

Você sabia que no ambiente corporativo atual, com a complexidade das operações empresariais e a rapidez das mudanças no mercado criam um cenário onde ameaças ocultas podem impactar significativamente a gestão do seu negócio?